CHEERS 2012年12月雜誌提到買基金該注意的十個眉角,以下資料僅供參考,並不保證絕對獲利
1. 從高波動基金下手
所謂高波動基金判斷可參考每檔基金的標準差與Beta值,標準差是過去一段時間漲跌變化幅度,Beta值大於1,代表波動大於市場,小於1則低於市場,通常股票型基金會大於債券型基金,區域型基金、單一國家型基金波動度大於全球型基金,波動度大,才有獲利空間。
2. 績效要看長期

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2012年的最後一天,知名天團五月天在高雄陪伴歌迷跨越2013年,五月天為何如此讓歌迷這麼的喜愛,根據年初一些雜誌的報導,在以下做一些整理。
在諾亞方舟演唱會裡,官方特製螢光棒隨著不同歌曲做出不同的效果,讓進場的歌迷感受到不同的驚喜,在商業週刊2013年1月份裡提到,驚喜就是五月天歌迷死忠的最重要因素,在這背後幫五月天打造舞台的就是必應創造,必應隸屬於相信音樂公司,也就是五月天與劉若英等藝人的唱片公司,隨著演唱會的一次次增加,必應創造成員也從三個人變成16個人,演出場次更是從一年40場變到110場,究竟五月天演唱會背後有多少的準備與發想才能每次帶給歌迷不同的驚喜?
第一點是從專輯籌備時期就開始發想相關議題,五月天時常與必應創造在會議室從下午關到隔天早上,像是諾亞方舟第一天演唱會結束後,雖然後面仍有六天的表演,但主唱阿信仍然和大家從晚上十一點一路開會到凌晨三點,針對演唱會的各項小細節進行檢討,這麼費工的目的就是為了要年年進化,帶給觀眾不同的驚喜。由於必應創造隸屬於相信音樂,其實從專輯籌備期就可以發想演唱會相關設計,而必應創造可以花比一般唱片公司更長的時間來發想新梗,去年年底在世運主場館的演唱會令人驚豔的螢光棒的想法,從兩年前他們就已經想到了,早在錄製唱片初期便已知道演唱會要以世界末日為概念,花上三個月討論周邊視覺元素,而演唱會為了有不一樣的idea,更是請來奧運與世足賽負責轉播的德國蜘蛛攝影機團隊,這些交涉就需要花掉半年時間,如果不提前準備,再酷的想法也無法執行。
第二點則是互動科技,運用QRCODE與歌迷互動,除了剛才講到會變色的螢光棒外,演唱會製作團隊還運用QRCODE技術,讓歌迷可以上傳寄往未來的瓶中信,並在大螢幕一一撥放信件內容,營造觀眾的參與感,除此之外,五月天親自上網回應歌迷們的頻率相當高,經常應用在演唱會的梗,而且為了尋找適合運用在演唱會的互動科技,更是定期參訪工研院,透過科技可以讓在演唱會中離舞台最遠、最高的觀眾都與舞台無距離。

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我錄網官網
最近由於路上發生許多事件,為了自保,許多人開始在車上安裝行車紀錄器,根據新聞資料,目前台灣國內行車記錄器市場規模每年約40萬台,其實在Youtube上現在有許多關於行車紀錄器的影片,無論是新奇有趣或是關鍵鏡頭,都造成不小的影響,但目前在Youtube所上傳行車紀錄器的影片雖然多,但是雜亂,想要搜尋單一地點或是事件比較困難,在PTT上經常有許多文章徵求事故相關的行車紀錄器的影片,但是徵求效果有限,而我錄網的宗旨就是:是一個匯集各地行車記錄器錄像的網站,簡單的搜尋方式,讓社會大眾可以快速得到事故發生的資訊,還原事件過程。我錄網的最大宗旨是鼓勵社會大眾都可以發揮人溺己溺的精神,凡是看到、錄到意外事故,都可以透過我錄網上傳或發佈到網路上供人取閱,達到社會互助的最大效益。有天您需要行車記錄器錄像進行舉證時,可以輕易的在我錄網搜尋到對您有利的資料 ─ 這是我們最大的願望!(以上節自官網介紹)

 

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海恩法則是德國飛機渦輪機的發明者德國人帕布斯·海恩提出一個在航空界關於飛行安全的法則,海恩法則指出: 每一起嚴重事故的背後,必然有29次輕微事故和300起瀕臨事故徵兆以及1000起事故潛在問題。
法則強調兩點:一是事故的發生是量的積累的結果;二是再好的技術,再完美的規章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質和責任心。
“海恩法則”多被用於企業的生產管理,特別是安全管理中。“海恩法則”對企業來說是一種警示,它說明任何一起事故都是有原因的,並且是有徵兆的;它同時說明安全生產是可以控制的,安全事故是可以避免的;它也給了企業管理者生產安全管理的一種方法,即發現並控制徵兆。
其實許多事情必須從小事著手,並且需要時時反省,每一次回過頭觀察與發現問題時,即使是小事也不能大意,俗話說魔鬼藏在細節裡,在流程中發現問題,即使問題再小,都不應該忽略。

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最近台灣參加國際設計競賽得獎數漸漸提高,2012年12月的30雜誌整理了世界的設計大獎的比較表格,並參考網路上部落客文章整理如下:



獎項
德國iF概念獎
德國iF產品設計獎
德國紅點產品設計獎
德國紅點設計概念獎
美國傑出工業設計獎
日本優良設計獎


主辦單位
德國 iF International Forum Design GmbH
德國iF International Forum Design GmbH
德國Design Zentrum Nordrhein Westfalen
德國Design Zentrum Nordrhein Westfalen
美國工業設計協會(IDSA)和美國《商業週刊》(Business Week)共同舉辦的「IDEA 設計獎」
日本設計振興會(Japan Industrial Design Promotion Organization, JIDPO )


參賽資格
世界各地之設計、建築、行銷、工程學生皆可繳交作品參與競賽,以團體或個人名義皆可接受
製造商或設計者所大量製造之產品在市面上銷售未滿3年者、或競賽當年才進入生產階段之產品皆可參加明年iF產品設計獎競賽
被主辦單位所邀請的特定製造商及設計者才得以參加這個被國際品質認證的競賽

來自世界各地所有設計師、設計工作室、產品公司、研究實驗室、發明者、設計專業人士及學生等。
所有參賽設計之作品須在2011年12月1日前不得上市販售或買賣。




*世界各地之設計工作者皆可參加。
*學生參賽只可參加學生設計類別。
*若去年曾經參賽作品尚未得獎,但符合參賽條件者,可重新報名一次。



所有市面上流通的設計均可參賽,服務、商業模式非實物設計專案也可報名


報名費用
免費報名

早鳥報名:每年6月底前340歐元


一般報名:每年8月底前450歐元




較早報名:200歐元
一般報名:220歐元
逾期報名:240歐元



30-380歐元不等

IDSA會員 每件250美元 
非會員 每件350美元 
學生 每件100美元
逾期費 每件150美元
決賽評審費 每件250美元
學生 每件75美元



 


收件時間
11月中之前完成線上報名
九月中已內送達繳交

較早報名:12月前
一般報名:1月中前
逾期報名:2月前



較早報名:3月前
一般報名:5月中前
逾期報名:7月中前
一般報名:1月底前
逾期報名:2月中前
 


評分標準

創新度
設計品質
功能性
實用性
材質選擇
環境友善度
社會關聯
通用設計準則
安全性




設計品質
完成度
使用材質
創新度
對環境影響程度
功能性
人體工學
功能用途的形象
安全性
品牌價值與品牌塑造
通用設計




創新性
功能性
人體工學
自我論述能力
概念邏輯性
環保性
耐久性
象徵意象及感性元素
產品系統整合度




創新性
美觀性
實現可能性
實用及功能性
製造效率及製造成本
感性元素




創新性
對於使用者的效益
對於社會及自然生態之效益
對於客戶的效益
視覺吸引力及美感
產品實用性、嚴謹度、可靠性
內部因數與方法



 


參考網址
http://www.ifdesign.de/awards_concept_index_e
http://www.ifdesign.de/awards_product_index_e
http://en.red-dot.org/product-design.html
 
http://www.idsa.org/content/panel/idea-2011-gallery
http://www.g-mark.org/english/


備註
自1954年開辦的iF 設計大獎享有高度國際知名度,該獎項已被公認為全世界最重要的設計競賽之一,近年來每年皆吸引來自超過30個國家1,800多項產品參賽。由國際知名設計師組成的評審委員,不僅嚴格地查看並且選拔獲獎的參賽作品,同時保證iF的特殊地位和iF標誌的優質聲譽。
Red dot獎是以「工業設計」為評選標的而舉辦的國際獎項,迄今已有近50年的歷史,由德國著名的設計協會Design Zentrum Nordrhein Westfalen設立,該機構是歐洲最具聲望的設計協會。Red dot每年舉辦一次,參選獎項共分11個類別,並以參選產品之創新程度、設計美感、市場性、功能、人體工學,以及環保等項目作為評選重點。
IDEA award致力於提昇商業界與大眾意識與理解到,優良工業設計對於生活與經濟品質的重要性。若贏得IDEA便超越了任何品牌的影響力,意味著你的作品在你的同儕、客戶與世界各地的消費者眼中都是最卓越的。此項競賽開放給全球學生或設計師的設計作品參加比賽。一般以過去兩年的所有設計與生產的產品不論來自何處或由誰設計,皆可參與此項極負盛名的競賽。贏得傑出工業設計獎項無疑是最高榮譽,同時給予客戶及消費者深刻印象。不但成為全美最佳設計亦獲得全球性的肯定。
Good Design Award主要的評審要點不僅希望傳達產品設計的美感、優雅及獨特質感,更強調其功能的友善性,實用性與安全方便等原則。重要的是,得獎的設計必須是符合使用者習慣的需求,物有所值價格及其整體實用性。


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2013年一月份的30雜誌,提到有哪些工作未來具有潛力,根據富比世雜誌對美國勞動數據的資料,整理出2013年最具潛力的工作,分別如下:(參考資料)



名次
工作
年薪(美元/年)
2010-2012增加工作數
整體成長率(%)


1
軟體開發商
90530
70872
7


2
會計師/稽核師
61690
37123
3


3
市場分析人員
60570
31335
10


4
電腦系統分析師
77740
26937
5


5
人力資源、訓練與勞雇關係專家
52690
22773
5


6
網路與電腦系統管理師
69160
18626
5


7
業務代表
56620
17405
4


8
資訊安全分析師、網站開發商與電腦網路設計師
75660
15715
5


9
機械工程師
78160
13847
6


10
工業工程師
76100
12269
6


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其實身邊的女孩子受到經期的困擾都還蠻嚴重的,在愛女生2013年1月份雜誌有提供幾個方法給女生們試著改善及減輕疼痛。
1.飲食改善:多吃富含大豆異黃酮的【黃豆、豆腐、納豆、豆漿】
黃豆之中一種植物性雌激素【大豆異黃酮】是一種天然賀爾蒙,能幫助內分泌平衡,幫助經期時減緩疼痛不適現象。除此之外,經期時可多吃富含鐵質的菠菜、紅菜幫助補充流失的礦物質,飲料方面盡量避免冷飲與含有咖啡因之飲料。

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其實台灣產業主力目前從工業轉到服務業已經一陣子了,究竟服務業的好壞如何評斷也不曉得,在遠見雜誌2012年十月份有針對265家企業進行神秘客調查,所謂神秘客調查是由專家假扮成顧客,並將體驗寫成報告,提供相關單位參考,以顧客體驗為準,而非印象分數。
這次的評比最特殊的包含了許多機關,包含政府機關服務、旅行社、直銷公司、電信公司等等,過去神秘客會有一個特色就是處處找尋缺點加以詢問,但一般顧客遇到不滿意的地方通常就直接選擇離開,不會再光顧第二次。
在這邊引用2012.10遠見所提供的數據,以連鎖餐飲為例,大部分的人應該會覺得王品是第一名,但是調查結果第一名卻是品田牧場,便利商店服務最好則是全家,而非到處可見的7-11,不曉得一般人心中會覺得那個縣市提供的民眾專線最好,答案是嘉義市,相關的得獎名單請見遠見官網

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現代人生活步調快、壓力大,工作上不得怠慢與馬虎,使得身心靈都幾乎沒有喘息的機會,在國外有人提出了【樂活】理念,樂活經過宣傳之後,在我的印象裏面,樂活就是將萬物的步調減慢,並且簡單化所有事情。
不過仔細想想樂活真正所要倡導的意義是什麼,
何謂樂活(LOHAS),根據英文Wiki定義為Lifestyles of Health and Sustainability,一種健康與持續性的生活方式。
LOHAS的官網列出幾個要點:聚焦於健康、環境、個人發展、持續生活、社會正義

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既然在這個部落格加入博客來AP聯盟,我想在這邊也跟各位閱讀觀眾說明一下相關權益,有些書籍心得下面可能會有廣告連結,按下連結購買對讀者本身買書權益不會影響,但可以讓筆者本身獲取回饋金
不過書評筆記並不會因為回饋金而有立場上的偏頗,在文章中若有相關商品將會有連結貼在底下。
無論書推薦與否都會有連結在底下,這並非搶錢之因素,而是因為每個人主觀認定不同,也許有些人還是會對相關書籍感到興趣。
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